تبدیل ایده به یک طرح صحنه اجرایی، یک فرآیند خلاقانه است.
این تبدیل، به یک «تفکر بزرگ»، ذهن باز، تمایل به کشف سایر گزینه ها و یک محیط دوستانه و حمایتگر نیاز دارد.
امروزه وقتی از «فرایند تولید ایده» صحبت می کنیم، منظورمان طوفان مغزی است.
در تعریف طوفان مغزی آمده است: «حمله همه جانبه به یک مسئله؛ بمباران کردن آن با پرسش های سریع به منظور دستیابی به راه حل های مناسب» (Lupton).
شما به عنوان یک طراح صحنه می توانید پیش از آغاز فرایند طراحی صحنه یک جلسه طوفان مغزی را با حضور کارگردان و سایر طراحان پروژه اعم از طراح لباس، نور و… راه اندازی کنید.
البته اگر به اندازه کافی دموکرات هستید و اگر سایر عوامل یاد شده از صمیمیت کافی و ظرفیت و جنبه کار گروهی برخوردارند.
مراحل اساسی یک جلسه طوفان مغزی عبارتند از:
- یک مجری تعیین کنید
او که مسئولیت ثبت ایده های جدید (روی وایت برد، کاغذهای بزرگ و…) و جلب مشارکت سایر شرکت کنندگان برای به اشتراک گذاشتن افکار خود را بر عهده دارد، رهبری جلسه را نیز در دست دارد.
نقش دیگر مجری، برنامه ریزی و تعیین محدودیت زمانی برای جلسه طوفان مغزی است. در تمام طول روز نمی توان درباره ایده ها، بحث و گفت و گو کرد.
در حالت ایده آل، مدت زمان هر جلسه باید حدود 15 تا 20 دقیقه باشد. در این جلسه تنها بر روی 2 موضوع تمرکز کنید. مطرح کردن ایده های کلی، بی معنا است.
- موضوع را بیان کنید
به اشتراک گذاشتن ایده های کلی کاملا بی معنا است. فرض کنید می خواهید یک طراحی صحنه مدرن داشته باشید؛ بدین ترتیب، موضوع بحث مشخص است.
اکنون هر شرکت کننده در جلسه باید به سرعت درباره موضوع یاد شده، تامل کرده و یک یا چند ایده، پیرامون شکل ظاهری اثر پیشنهاد دهد.
طراحی صحنه مزبور، یک اثر جمع و جور است یا یک صحنه عظیم و سرشار از جزئیات؟ آیا میخواهید فضای خاصی را بهنمایش بگذارید یا تنها به یک فضای بی نام و نشان می پردازید؟
- همه موارد را یادداشت کنید
تنها با نوشتن تمام ایده های پیشنهادی – حتی اگر غیرواقعی به نظر برسند – می توانید تصویری کامل از امکانات و فرصت ها به دست آورید.
در طول جلسه، هیچ ایده ای نباید رد شود؛ زیرا می تواند میان شرکت کنندگان، تنش ایجاد کرده و تعداد فرصت های حل یک مسئله یا ایجاد یک مفهوم واقعا جالب را محدود کند.
علاوه بر این، ثبت ایده ها به ذهن شما کمک می کند تا روی تفکر جدید تمرکز کند.
سرانجام، اگر ایده ای یادداشت نشده باشد، دیگر نمی توان از آن به عنوان یک فرصت استفاده کرد و تنها در قالب یک فرض مطرح شده است.
- پیگیری کنید
بعدا می توان برخی از ایده ها را با یکدیگر ترکیب کرد تا به توصیفی غنی تر یا راه حلی ممکن دست یافت. ایده های دیگر را می توان برای پروژه های آتی کنار گذاشت یا ذخیره کرد.
شما می توانید ایده ها را بسته به امکانسنجی، کارآیی، هزینه، تازگی و جذابیت کلی آن ها دسته بندی کنید.
3 نوع ایده وجود دارد:
ایده های کنونی[1]: ایده های عملی با ریسک کم و مقبولیت بالا.
ایده های چگونگی[2]: ایده های مربوط به آینده. هنوز عملی نبوده، اما چالش برانگیز و الهامبخش هستند.
ایده های حیرت انگیز[3]: ایده های نوآورانه، سرشار از انرژی و کاربردی (Kuiper and Smit).
بدینترتیب، در پایان یک جلسه موفق طوفان مغزی، باید بتوانید حداقل چند ایده حیرت انگیز که از منظر توسعه مفهوم طراحی صحنه مفید هستند را شناسایی کنید.
[1] NOW
[2] HOW
[3] WOW
